Ultima modifica:
27-10-2016

Extracción de gas por repsol YPF en Campo Margarita, Tarija, Bolivia

El Pueblo Guaraní Itika Guasu ha Sufrido Una configurazione sustanzial en su estilo de vida por la attivad de la empresa repsol en su territorio mediante la extracción de gas, causante no sólo daños medio ambientales sino también socioculturale.



Questo modulo è stato tradotto per tua comodità utilizzando il software di traduzione fornito da Google Translate. Pertanto, potrebbe contenere errori o discrepanze. In caso di dubbi sull'accuratezza delle informazioni contenute in queste traduzioni, fare riferimento alla versione del caso all'indirizzo: Inglese (Originale)

Descrizione:

ITIKA Guasù ES Un Pueblo Guaraní Que Forma Parte de la Población Indígena de las Tierras Bajas del Oriente de Bolivia. Conformazione UNA Región de la Asamblea del Pueblo Guaraní a Nivel Nacional, La Cual, También Es Parte de la Confederación de Pueblos IndíGenas del Oriente de Bolivia (Cidob), Ambas ReciCoCidas Por E Estado Como Organizaciones Legítimas de la Población Originaria. El Conflicto de los Guaraníes de Itika Guasu Con Las Empresas Petroleras Se Inició Con La Primera Huella It Su Territorio. Primero Maxus, sussidiaria de ypf (Yacimientos Petrolíferos Fiscales, Empresa Argentina), Y Luego La Corporación Fagocitadora Repsol. Así, Las Petroleras Fueron AvasallAndo su Territorio con Una Rúbrica De Caminos, Pozos, Campanmentos y Ductos.
Y por otro lado, otorgar permisos a empresas extranjeras para trabajar con recuperi nacionals que claremente también benefico las nacionales queramente también benefico las nacionales queramente también benefico las craramente di queh Debido Monitoreo Socio Ambiental Y No Se Hace Frente A Las Repercusions It Las Comunidades Originarias. De Esta manera, las prácticas corporativas de empresas extranjeras con el fr de beneficiarse de recursos en países como boliviasesere violentar la cultura porque les Risulta ajena y los valori en ella non predominan ante el lucro, y en congiungo rappresentano una forma de desvalorizar o hacer Desaparacer La Cultura.
E

Informazioni di base
Nome del conflittoExtracción de gas por repsol YPF en Campo Margarita, Tarija, Bolivia
NazioneBolivia
Città e regioneO connor.
Localizzazione del conflittoDepartamento de Tarija.
Accuratezza della localizzazioneAlta (livello locale)
Causa del conflitto:
Tipo di conflitto. Primo livelloEnergia (fossile, rinnovabile e giustizia climatica)
Tipo di confitto. Secondo livelloEsplorazione ed estrazione di gas e petrolio
Deforestazione
Raffinazione gas e petrolio
RisorseGas naturale
Dettagli del progetto e attori coinvolti
Dettagli del progetto

INICIO DE PRODUTCIÓN Entre 2003 y 2004 El Campo Margarita Había Comenzado A Profilo, Gracias A su Primera Planta Punto di rugiada Punto Para La Puesta A Punto de gas naturale Cuya Capacidad No Superaba Los 3 millones de metros cúbicos por Día (mmmcd) y quesins tinía facilidades para Separera Condensados ​​del Gas, Deshidratarlo Y Comprimirlo PARA SU Esportazione. A RAÍZ de la Nacionalización del Sector IT 2006 SE Pasó A Un Contratto De Operación, Soscripiendo El Contrato de Operación Caipipendi Entre La Estatale YPFB Y Las Empresas Repsol YPF (37,5%), BG Bolivia (37,5%) Y Pae (25%), DONDE SE EstateS Que Repsol YPF Sería La Empresa Operadora del Proyecto. Posteriormente, Prodotto De Uno Riformulación del Plan de Desarrollo del Campo Solicitada da El Ministerio de Hidrocarburber y Energía y YPFB, El Año 2009 SE Determinó Que Los Campos de margarita y huacaya podrían entregar un volume de hosta 14 mmmcd de gas naturale para el año 2014 , PARA LO CUL SE Requería UNA Inversión próxima a 1.500 milloni de dólaris por parte de las empresas partecipanti del conlato. Inversión Fase I El Primer Hito Lo Marca La Firma del Contratto Para La Costrucción de la Planta de Procesamiento de Gas del Campo Margarita, Que Apostanga A Incrementar La Capacidad de PRODUCTION DE 2 MMMCD A CERCA DE 9 MMMCD PRESIOSIOS DE 2012. El presupuesto Requerido PARO CONCRETAR LA TAREA FUE DE $ US 600 MILONE POR PARTE DE REPSOLI Y LAS Compañías Socias del Consorcio, BG Bolivia y Pae E & P Bolivia. ES ESTA FASE SEFORÓ EL POZO MARGAGARITA EN EL AÑO 2004, CUYA PROFUNDISDAD FUE DE 4.000 Metros. Fase II Conseguidos Los Primeros 11 mmmcd de capacidad de producción en la fase i, arrancaron inmediamentle los trabajos para la fase II, Que Apuntaban A Subir Dicha Cifra A 15 mmMCD. Para Ello El Plan de Desarrollo del Proyecto Conteplaba La perforación de cuatro pozos mas. Para complementar la fase II, repsol también realizó trabajos de sísmica 2d y 3d, al norte de huacaya y al sur de margarita, datos que permersirían localizar nuevos pozos de desarrollo y conocer mejor el povencial del bloque. El Monto de Inverstión Fue de $ US 640 Milloni. ESTA FASE FASE CULMINÓ IT OCTIBRE DE 2013 CON LA INAUGURACIÓN DE LA AMPLIZIÓN DE LA PLASTA DE TRATAMIENTO DE GAS MARGARITA, QUEVENÓ LA CAPACIDAD DE PROCESAMENTO DE LA PLAANTA A LOS 15 MMMCD QUE SE TENÍA COMO META. FASE III A INICIO DE 2015 CON UNA PRODUGCIÓN DE 16.5 MMMCD DE GAS ARRANCA LA FASE III, QUE APUNTABA A UNA Meta Iacial de PRODUZIONE DE 18 MMMCD EN ENERO DE 2016. Pero, Con La Mejora de las Instalaciones de Superficie y la Incorporazione de Nuevos Volúmenes de PRODURCIÓN MARGARITA - Huacaya Comenzó A Profilo Hasta 19 mmmcd en noviembre de 2015. La Inversión PARA ESTA FASE ES DE APROXIMADAMENTE $ US 158 mm Hasta 2018. Además La Compañía Tiene Planificado Invertir $ US 30 mm Para Hacer Sísmica en Campi Que Ya Tienen Istalaciones esistono. Con Todo, La Inversión Aproximada Hasta El Año 2018 Ascenderá A $ US 293 miliare. Actualidad Para Maximizar Los Beneficio, Se Unieron Los Campos Margarita-Huacaya. El GoBierno Consideranze a Nuevas Inversiones en otras Áreas del Bloque Caipipendi, El Campo Margarita-Huacaya Podrían Duplica Duplica La Produzione. El Campo Margarita-Huacaya, De Sólo 3 mmmcd Pasó A Producis 19 mmMCD EN 2016, Y SE Prevé Que en El Corto Plazo Alcance Los 21,5 mmmcd con la ottimizzazione deferentès Procesos en lapanta y, fondamentalmente, en los sistemas desporta , Según Información Oficial de Repsol. Los 19 mmMCD, equivalente A 671 millones de Pies cúbicos por Día (MPCD), Superan El Mayor Caudale Producido Históricamente, An A Caudale EN Bolivia Y rappresentanan más del 30% de la realizzazione di produttori in naciony. La sindaco Disponibilidad de hidrocarburos en margarita-huacaya se Logró Tras El Inicio de la Productión en El Pozo Margarita 8, que sommó 1,2 mmmcd desge principios de agosto de 2015. LA PRODUZIONE CONCENTRA CONCENTRA EL GAS DE LOS POZOS MARGARITA X-1, 3, 4, 5, 6 y 8, Además del Huacaya X-1. TAMBIÉN ESTÁ IT PROCESO DE INCORPORACIÓN A LA PRODUZIONE A LA PRODUZIONE EL MARGARITA 7, QUE GARAntizará UNA Adición en El Suministro de gas A la Plapanta, Pues se stima questicirá incorporar más de 3 mmmcd. El Total de Inversiones Programmadas It Exploración Hasta El 2023 ES de $ US 1.245 milloni y se espera obtener aproximadamente $ US 14.371 millones de affitta petrolera hasta el año 2025. It la gestión 2016 se prevè realizar los estsudios complementari y trabajos necesarios en platanta mons. Adecuarla a los nuevos caudales de gas y condensado un tratar.

Area del progetto216.000.
Livello degli investimenti:1,533.000.000.
Tipo di popolazioneRurale
Popolazione impattata:Población Itika Guasu: 2.874 personas aproximadamente
Data di inizio del conflitto:14/05/1997
Imprese coinvolte (private o pubbliche)Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) from Bolivia
Repsol from Spain
Yacimientos Petroliferos Fiscales (YPF Argentina) from Argentina
Pan American Energy (PAE) from Argentina
Royal Dutch Shell (Shell) from Netherlands
Attori governativi rilevanti:Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos - YPFB Estado Plurinacional de Bolivia
Organizzazioni della società civile e le loro pagine web, se disponibili:- Nizkor: http://www.derechos.org/nizkor/ - Centro de documentazione e informazione bolivia - cedib: http://www.cedib.org/ - Asamblia del Pueblo Guaraní - APG - Confederación de Pueblos IndíGenas de Bolivia - Cidob.
Conflitto e mobilitazione
Intensità del conflittoAlta (diffusa, mobilitazione di massa, arresti e reazione delle forze dell'ordine)
Temporalità del conflittoResistenza preventiva (fase di precauzione)
Gruppi mobilitati:Popoli indigeni
Organizzazioni sociali internazionali
Organizzazioni sociali locali
Movimenti sociali
Comunidad Indigena Guaraní Itika Guasu
Forme di mobilitazione:Coinvolgimento delle ONG nazionali e internazionali
Proteste di strade/manfestazioni
Rivendicazione dei diritti della natura
Impatti del progetto
Impatti ambientaliVisibile: Perdita di biodiversità, Inquinamento acustico, Contaminazione dei suoli, Deforestazione/perdita di aree verdi/vegetazione, Contaminazione delle falde acquifere/riduzione dei bacini idrici, Riduzione della resilienza ecologica/idrogeologica
Impatti sulla saluteVisibile: Problemi di salute pubblica connessi ad alcolismo, prostituzione ecc.
Impatti socio-economiciVisibile: Aumento della corruzione/cooptazione dei diversi attori, Sgomberi/sfollamenti, Aumento della violenza e della criminalità, Perdita di tradizioni/pratiche/saperi/culture, Aumento dei problemi sociali (alcolismo, prostituzione,ecc), Specifici impatti sulle donne
Potenziale: Perdità dei mezzi di sussistenza
Risultati
Status attuale del progettoOperativo
Risultato del conflitto/risposta:Compensazioni
Corruzione
Miglioramenti ambientali, bonifiche, risanamento delle aree
Migrazioni/sfollamenti
Sviluppo di proposte alternative:Las propuestas que han surgido para mitigar el conflicto entre el pueblo Itika Guasu y Repsol figlio: - Desde el punto de vista ambiental: recuperación de las Áreas vulneradas por la extracción de gas. - Desde El Punto de Vista Social: Respeto a las tradiciones del pueblo Indígena Mediante Un Convengo de Reconcimiento de los Líderes IndíGenas en Astuntos del Territorio Que Elstado Boliviano les Ricostituzione como propio. - DESDE EL PUNTO DE VISTA ECONÓMICO: FONDO DE COMPENZACIÓN DE 14,8 MILLONSE DE DÓLASES PAROYECTOS SIGNESS DENTO DE LA COMUNIDAD.
Consideri questo caso una vittoria dei movimenti per la giustizia ambientale?:NO
Spiegare brevemente il motivoNessuna considerazione Que Reisca Una giustizia Real Para El Pueblo Ilika Guasu. Di Un Lado, El Deterioro Medio Ambiental Y Los Planes de recuperación de las Áreas afectadas no han sido efectivos; Y POR OTRO LADO, SI Bien Desde El ForteCimiento del Fondo De Compensación El Estado del Conflicto Con La Empresa Ha Bajado La Intensidad Y de Esta compensación SE Realizarían Proyectos Socials, Entre La Comunidad Han Surgido Nuevos problemas POR EL MANEJO DEL FONDO. El Dinero del Fondo de Compensación Lo Que Ha Hacho Es Perforar Las Costumbres TradiCitionals del Pueblo Ilika Guasu Llegando A Fraccionar La Comunidad Como Riservado de la Corrufoón. Por Tanto, El Gobierno Central Y La Empresa Repsol Continúan Con Sus Actividades, Mientras Que La Comunidad Lidia con problemas Probles PROFONDOS INTERNO POR Causas Totalmentelte esterna.
Fonti e materiali
Leggi e normative correlate - fonti legislative e testi giuridici

Ley Nº 3058 Ley de Hidrocarburos
[click to view]

Ley 3058-LEY DE HIDROCARBUROS
[click to view]

Convenio 169 OIT
[click to view]

LEY Nº 1333-LEY DEL MEDIO AMBIENTE
[click to view]

VALORACION DE LOS DAÑOS SOCIOAMBIENTALES DE REPSOL-YPF EN EL TERRITORIO GUARANI DEL ITIKA GUASU
[click to view]

Plata parece, oro negro es
[click to view]

Conflicto entre Repsol y la Asamblea del Pueblo Guaraní
[click to view]

El engaño de REPSOL-YPF a la TCO Itika Guasu: comunicado público de la APG de Itika Guasu
[click to view]

La APG Itika Guasu comenzó funcionamiento de Fondo de Inversión con el

aporte de REPSOL YPF y BP
[click to view]

Violento choque en la zona de la APG Itika Guasú
[click to view]

Repsol, 2010 "Repsol's Margarita field in Bolivia to be major gas supplier to Argentina"
[click to view]

Repsol confirma entrega de dinero y señala que Itika Guasu lo gestiona
[click to view]

Margarita-Huacaya alcanza nuevo récord de producción y maximiza su capacidad de proceso
[click to view]

DISCURSO DEL PRESIDENTE DE LA ASAMBLEA DEL PUEBLO GUARANÍ ITIKA GUASU



El objetivo de este convenio radica en implementar el dinero del fondo en un mejor desarrollo para la comunidad Itika Guasu en diversas áreas. Sin embargo, desde la firma del mismo, se han suscitado problemas de aceptación por el desarrollo y manejo del fondo. El conflicto que se ha desarrollado desde entonces en la comunidad radica en la corrupción que perciben los habitantes en el manejo del dinero, porque no han visto que se cumplan los objetivos del convenio y en sí, tampoco se rinden cuentas sobre el fondo. Este dinero está depositado en el Banco do Brasil y los rendimientos que genera, que se estiman en más de 135 mil dólares mensuales siendo la administración de estos recursos por un “Consejo de Sabios”. (la cantidad del fondo también ha sido muy criticada porque no es considerado proporcional al daño ambiental, como tampoco para la cantidad de dinero que percibe diariamente el consorcio de empresas que extraen el gas).



Los indígenas denunciaron que el presidente de la APG IG, Never Barrientos usaba inequitativamente los recursos de este fondo sin rendir cuentas por lo cual pidieron su destitución y la salida de la ONG Nizkor por inadecuados consejos. Por su parte, Repsol no se ha involucrado en el conflicto con el argumento de que hicieron efectivo el pago del fondo y por tanto la administración de este fondo no es responsabilidad de la empresa.



Actualmente, la comunidad se encuentra divida por los hechos de corrupción, llegando a fuertes enfrentamientos y formándose dos bandos para deliberar el poder de los recursos económicos derivados de dicho fondo.
[click to view]

Meta informazioni
Collaboratore:Katiuska Huggins, Universidad Nur /Colaboración: Mirna Inturias, Universidad Nur y Vega Luengo, University of East Anglia (UK)
Ultima modifica27/10/2016
ID del conflitto:2420
Commenti
Legal notice / Aviso legal
We use cookies for statistical purposes and to improve our services. By clicking "Accept cookies" you consent to place cookies when visiting the website. For more information, and to find out how to change the configuration of cookies, please read our cookie policy. Utilizamos cookies para realizar el análisis de la navegación de los usuarios y mejorar nuestros servicios. Al pulsar "Accept cookies" consiente dichas cookies. Puede obtener más información, o bien conocer cómo cambiar la configuración, pulsando en más información.